槟城虚拟货币骗局揭秘

币圈问答 阅读 4 2023-06-06 16:46:03

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大马惠来籍潮商林嘉水连闯二次金融危机,花200元要赚回600


林嘉水这个祖籍广东惠来的大马潮商,40多年前白手起家,他仅是只有三名员工的无名承包商,如今他创办的马来西亚联合机械集团是马来西亚机械工业界的翘楚。

连闯二次金融危机,林嘉水道出自己的成功秘笈:“不管经济形势如何,只要以积极正面的态度面对,危机还是可以化机会,否则即使是机遇,我们还是会错失啊!”


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没人教我做生意,花200元要赚回600


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马来西亚联合机械集团有限公司执行主席林嘉水


马来西亚是东盟最大机械产品生产国,祖籍惠来的大马潮商林嘉水旗下的马来西亚联合机械集团有限公司,是大马乃至东盟知名的工业阀门制造商,他的成功,是白手起家的典范,靠的是勤劳与坚持。

马来西亚华人,又称马来西亚华裔或为华裔马来西亚人,简称大马华人、大马华裔及马华,是马来西亚籍的华族,大多自称为华人或唐人。大马华人,主要是明朝、清朝到民国时期数百年来从中国福建和广东、广西、海南等一带迁移而来的移民。

拿督林嘉水(Dato’ Lim),现年71岁,现为上市公司马来西亚联合机械集团有限公司执行主席、创始人,在大马绩效工业界已拥有40多年之经验。祖籍广东惠来的林嘉水,也是槟城潮州会馆署理主席。

目前,在这家上市公司任职的还有现年66岁的弟弟林金冠(Lim Kim Guan),以及儿子林俊林(Lim Jun Lin),现年46岁的林俊林,现为集团执行董事,获迪肯大学商业学士学位,1997年任职公司旗下经理职务,现主管集团的海外子公司和制造业务。也就是说,林氏二代已开始走上前台,日后有望接棒父辈事业。

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林嘉水之子林俊林


虽然是家族企业,林嘉水也积极运用职业经理人制度,施行现代企业制度。目前,马来西亚联合机械集团有限公司(UGB)的独立非执行主席是拿督、教授薛清美女士(Professor Dato' Dr. See Ching Mey)。

薛清美教授,现年64岁,她拥有俄亥俄州立大学博士学位,曾于2016年入选俄亥俄州立大学国际成人继续教育名人堂。1998年至2016年在马来西亚理科大学担任教授,后出任副校长。值得一提的是,薛清美教授还是个教育与心理辅导学家,在青年及老年人心理治疗、催眠治疗和自闭症等提供咨询的临床检验。

2018年3月,她被任命为UGB)独立非执行主席。

林嘉水的弟弟林金冠,现为公司副总裁,同时他也是集团在上海公司的董事总经理。兄弟及一家人联手打拼,是很多大马华商的创业传统。


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林嘉水旗下企业生产的工业阀门


一个人暂时的穷困,并不代表一辈子都是穷。当年毕业时,同学给林嘉水写下这么一句话:“用你的脑袋创造幸福。”

林嘉水从小家境贫寒,父母早年从家乡惠来南下,到马来西亚槟城落脚,一家七口人靠父亲在戏班拉二胡勉强度日维生,过后,父母转做小贩。上学时,林嘉水经常捧茶水帮忙照应顾客,下午才去学校。家里小孩子多,晚上温习功课时,点的一盏土油灯。

槟城钟灵中学毕业后,林嘉水当过家教、仓库管理员、书记(记账)等工作。林嘉水日后回忆,学校教导的簿记不够实际,他还得去跟朋友学习做账目。平常,除了正职工作外,他利用晚上空余时间帮10家公司抄账,多赚一些钱。


后来有小小资本创业,林嘉水说他是靠勤俭攒起来的。读书时,父母给零花钱,他就5分1角都存起来。


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林嘉水弟弟、联合机械副总裁林金冠


林嘉水说,自己早先对机械是一窍不通的,他看弟弟带着员工帮人修理,账目没人管,才开始帮忙进入这个行业。

1977年,当时槟城工业刚起步,林嘉水和弟弟、妹夫,每人出资6000令吉,合计1万8000令吉,设立小公司,做机械服务的工程。事实上,公司最早时除林嘉水和弟弟外,只有一名员工,联合机械这个行业翘楚就是从3个人起步,赤手空拳打拼出来的。

勤学勤奋跑业务,林嘉水说,当年他知道出去一趟可能要花200令吉,我就必须赚回600令吉。于是,他一天要跑二三十家客户,至少有几家是看在你经常过去,才给你订单的。(注:马来西亚的货币称作令吉(Ringgit Malaysia))

早起的鸟儿有虫吃,每分每秒都在争取生意。后来,林嘉水生意扩大后,开始向国外商家拿货,还在北赖办工厂。由于马来西亚技术不够先进,他曾去台湾“偷师学艺”。

目前,UGB集团已多元化经营,特别是工业阀门更是当地行业龙头。比如,Unimech为向印尼的棕榈油厂供应工业阀门,已在印尼设有近40个销售办事处。另外,公司亦从供热和通风、石油和天然气、造船业和水工业获得大量的订单,除马来西亚外,在印尼、泰国、越南等地均有较好的增长市场。当然了,林嘉水也特别看好中国市场。


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勇闯亚洲金融风暴,再战美国次贷危机


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位于槟城的马来西亚联合机械集团总部


2000年,林嘉水旗下的“联合机械”成功在大马证券交易所第二板挂牌上市,又于2007年晋升大马证券交易所主板。

在林嘉水眼中,天下没有做不成的生意,只要有心、勤劳,加上坚持,一定会成功。他曾说:“很多人告诉我这不能做,那不能做,不过我觉得什么都可以做,要看如何去实行而已。”“同样的行业,只要找出其特有地方就能突围,然后像赛跑,比别人快一步就会赢。”

做大事业,就必须冒险,可林嘉水也认为,冒险并不意味着一头撞上去,懂得降低风险度很重要。“多大的头戴多大的帽”,根基要扎稳,否则风一吹,帽子也飞了。

勇闯亚洲金融风暴,再战美国次贷危机,经历二次金融危机洗礼的林嘉水,也在告诫他人,不能因为看到了太阳就忘记带伞,做生意不能短视,要未雨绸缪。


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大马“联合机械”掌门人林嘉水


联合机械集团的顾客群,多是外销企业,不少还是欧美地区的厂家。1998年亚洲金融危机时,东南亚地区影响最深,但由于当时欧美市场需求稳定,林嘉水闯过了这次金融风暴。

不过,危机带来的负面效应不容小觑,当时大马经济萧条,利率升高,很多本土企业深受其害,“联合机械”也出现了不少呆账。不过,由于“联合机械”在亚洲金融危机那段时间“逆势成长”,以及他在业内的杰出表现,2003年林嘉水获封拿督头衔。

2009年,林嘉水又获第六届“十大中华英才”称号。


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“联合机械”企业年度财报封面


2008年美国次贷危机时,林嘉水又是如何应对呢?

在当时经济衰退时,他沉下来“修炼内功”,主要精力放在产品研发以及质量提升上,为日后经济回暖做充分的准备。

与之同时,他积极开拓中国、日本、印度市场。集团除在上海设立公司外,也在天津、沧州等地投资建厂。他特别看好中国制造业的前景,并希望在中国内地创立起自己阀门及管业的品牌。

林嘉水认为,一家有责任心的上市公司,必须对股东们负起责任,时时为他们的投资回报着想。每年公司有股息和股票的成长,让股东获得长期回报,也是一种福德!

马来西亚槟榔屿潮州会馆每年都在周年庆典时筹款给潮州先贤创办的韩江华文学校教育发展基金会,该会馆为甲级会馆,会员逾2000多名,多年以来历任主席方木山、许廷炎、黄赐兴、黄智绪接棒,人多好办事,会员人数也在激增中。

谈及海外潮州人,林嘉水说:潮州人以勤奋节俭起家,对下一代教育,和国民发展,一向同心协力,毫不犹疑,足以成为他人的学习典范。


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文章来源: 小杰
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