风萧萧兮易水寒，房企自救兮一去不复还。
自10月中旬爆发流动性危机以来，当代置业一直有积极偿债的信号释放。
如美元债延期偿还、控股股东出资自救、甩卖旗下物业资产、尽力促销项目等，奋力自救的态度直接拉满。
如今距离爆雷已经过去了两个月，但当代置业的发展却仍旧不见起色。
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员工理财延期兑付
近日，当代置业的员工向阿平爆料，他购买的员工理财资金已经到期，如今本金、利息都无法全额拿回。
据悉，当代置业员工内部理财产品“职员宝”已经存在很多年，产品利率较高，理财产品的利率都能达到10%以上。
由于利息颇丰，且购买后还享有评优和调薪的机会，故有部分员工选择主动购入。
然而也有部分员工，属于被公司或部门领导反复约谈后，被动购入理财产品。
在10月当代置业陷入流动性危机之后，很多员工担心投的钱拿不回来，内部人心惶惶。
董事会主席张雷以及总裁张鹏，曾在10月23日给员工内部信，试图抚慰员工的焦虑。
内部信称，希望通过资产重组和战略投资人的引进，实现再生和持续发展。
公司将第一时间保证职员的权益，保证至少本金能够还给员工，归还时间预计在今年年底。
根据公司方面给出的理财兑付方案，承诺于12月15日兑付到期的第八期职员理财。
然而到了12月13日，当代置业总部通过视频会议通知各位员工，暂时无法全额兑付，并且推出新的兑付方案。
兑付方案主要有两种：
第一：现金分期兑付分期兑付期限为9个月，每个月按照兑付10%计算，每三个月兑付一次，最后一个月当月兑付10%，利息按照4.35%计息，具体支付日期为支付当月的最后一天。
第二：实物资产兑付拿销售不出去的房子来抵，而且员工理财金额不够首付的仍然必须补差价，员工实物抵押后，一切按照房屋销售流程进行安排相关款项支付工作。
据当事人爆料，方案将兑付时间延长至18个月，无异于加大了员工的焦虑，大部分购买人对该兑付方案并不满意，目前已打算走法律途径解决问题。
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子公司欠款成被告
其实当代置业在“爆雷”后，也曾积极自救为度过危机做尝试。
10月份，当代置业董事会主席张雷和总裁张鹏表示，有意向集团提供8亿元的股东贷款，预期于未来两至三个月内完成，不过截止目前并未收到。
11月份，当代置业将旗下物业公司第一服务已发行股本的约32.22%卖与融创服务，总价约6.9亿元人民币，公告发出后，第一服务的股价一度上涨近60%。
理论上这笔资金将一定程度上缓解当代置业危机，但收购事项尚未落地。
11月底，第一服务和融创服务联合公告表示将“延长收购事项的最后终止日”，将协议的最后终止日，延长至2021年12月31日。
这意味着，在2021年12月31日正式订立协议之前，收购尚存在变数。
此外，根据当代置业11月的销售数据来看，资金回笼仍旧吃力。
11月份合约销售额约6.8亿元，相较于10月的销售额来说，有着显著下降。
在销售方面大有以价换量的意思，11月每平方米销售均价（6842元）也比10月（9790元）下降了近3000元/平方米。
然而出售物业的生意还未敲定，旗下子公司却传来被起诉的消息。
12月13日，原告晋商银行状告了山西当代绿色置业，要求其归还本息合计11.34亿元。
这笔借款至2020年12月到期时，还有11.25亿元没有清偿，即使展期至2021年10月29日，这笔欠款也仍旧未能偿还。
除了被起诉，当代置业在全国的多个项目也陷入了停工风波，在人民网领导留言板中，出现了一连串的停工举报。
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信用评级遭撤销
当代置业已经是实质性债务违约的房企，故从10月21日开始停牌至今。
因美元债落入实质违约，可触发其他美元债券的相关交叉违约条款，当代置业产生了一系列流动危机。
与此同时，疲软的销售业绩和盈利能力，也使现金回流更加困难。
当代置业的融资成本也在上升，从近期公布的数据来看，其融资环境劣于房地产行业整体水平。
融资成本居高不下、销售业绩持续下滑，也令评级机构对当代置业的偿付能力不看好。
12月13日国际评级机构穆迪宣布，撤销当代置业的“Ca”企业家族评级和“C”高级无抵押票据评级。
如今当代置业商誉快速下滑，员工理财延期、项目停工、信用撤销评级......等负面新闻频出，无疑让“自救”变得雪上加霜。
其实目前市场回暖信号明显，这一轮市场调控已经几乎见底，甚至有不少机构和专家，给出了出清时间节点在2022-2023年。
当下行业的混沌状态，或许还会延续1-2年，但无论如何，希望每一家房企都别做那个倒在黎明前的人。
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