近日，针对施工现场实名制管理的问题，各个省市和地区都在密集发文。发文的核心内容主要都是，5月1日起开展核查，所有项目管理人员/八大员/临时聘用人员必须实名制！最严吊销资质……
因此课小美也在这里提醒各大施工企业，录入工作务必于2021年5月1日前完成
需要纳入施工现场实名制管理的人员有
1. 总承包和分包单位的管理人员，包含八大员、特种工作人员等；
2. 建设单位项目负责人员；
3. 监理单位的管理人员；
4. 临时聘用人员。
对于项目管理人员的考勤率，不同的省份也都给出了非常明确的规定，但是不同省份的出勤要求还是有所出入的。比如说：
黑龙江省的规定是施工管理人员每月累计9天未考勤，视为转包挂靠违规行为；
江苏和西藏均要求项目经理以及总监每月考勤记录不得低于70%；
山东更加的严格，要求400万以上的项目，实名制考勤率要达到90%以上；
吉林的规定就更加的细致了，不仅明确要求施工现场的项目管理人员必须每日考勤且次数不得少于两次，当天在场累计低于4个小时的视为无效考勤！真的是非常细节化的规定了。
那么既然现在施工管理这么严格，那证书挂靠的事情怎么办呢？
目前我国建筑行业实行的是企业资质管理和个人执业资格管理并行的双轨制管理模式，建造师人员数量是我国建筑业企业资质评定的重要条件，对于个人执业资格制度的建立有很大的促进作用。但是随之也发生了建造师人证分离、变更更加频繁、建造师注册证书和注册印章单位保管、限制注册建造师人员流动等很多的问题。
随着国家对于建筑行业施工安全的重视程度不断的提高，今年来对于打击挂靠行为的相对措施也更加的严格。之前个人参保登记信息全国联网，查询项目管理人员的社保证明资料等就是为了严查挂靠行为而产生的。因此此次的实名制政策很有可能成为“挂靠”行为的终结者。
虽然短期来看这对于建筑行业可能会造成一定的影响，但是从建筑行业整体发展而言势必是有利于行业长远发展的。随着国家对挂靠行为的大力打击和实名制的推广，企业势必需要实质性的招聘更多的有一建、二建资质的项目总监和负责人。
打个比方来说，原来企业的资质需要N本证书，但是实际企业拥有的数量小于N本，施工企业为了资质不得不出去寻找证书进行挂靠，并为此付出一定的费用。但是以后因为挂靠行为的严打和企业资质评定系统的改革，单位的资质和拥有证书的数量之间没有关联了，因此不上岗也有收入的挂靠行为自然会减少很多。
而有真才实干的建造师的需求量也会增加，收入也会有相应的提高。因此课小美建议建筑行业内部人员抓紧时间进行执业证书的考试，在打击挂靠的风口上快速上位。